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      西南财经大学天府学院工程造价专业建设暨评估(认证)工作咨询服务项目

      2023-11-14

      项目编号:XCTFMYJG202311

      一、项目概况

      1、项目名称:西南财经大学天府学院工程造价专业建设暨评估(认证)工作咨询服务项目。

      2、采购方式:比选评审。

      3、项目地址:四川省绵阳市科创园区园兴西街2号。

      4、项目限价:人民币500000.00元(大写:伍拾万元)

      二、服务内容

      1.供应商应遵循高等学校工程管理类专业评估(认证)文件,对标高等学校工程管理类专业评估(认证)标准,依据专业评估(认证)程序与方法,实施咨询服务工作。

      2.供应商开展我校工程造价专业评估认证咨询服务,应明晰专业建设方向,促进专业快速发展。提升工程造价专业的社会声誉、本科生源质量、本科教育质量,提升毕业生的竞争力,提高工程造价专业在国内高校同行中的影响力和竞争力。

      3.供应商按五年时间为限,提供工程造价专业评估(认证)咨询服务方案1套,并注明费用明细。

      三、服务要求

      1、咨询服务的方式:供应商在服务中提供切实有效的咨询服务方式,如培训授课、专题讲座等,供应商应在服务方案中予以明确,并按阶段形成相应但不仅限于书面报告的过程资料。

      ★2、成交供应商须提供全过程信息安全保证承诺函,以保证项目数据的安全性。合同结束后,成交供应商须将全过程原始数据返还给校方,供校方检验;成交供应商须对数据的真实性和保密性负责。

      3、供应商项目总负责人须同时具备博士研究生学历和高级职称,能解决咨询过程中涉及问题,且项目结题之前不得中途换人;项目分负责人需具有同类咨询项目丰富的实施经验;项目成员需有同类项目实施经验。

      ★4、服务完成时间:供应商应在2028年12月31日前完成全部服务工作,具体以住房和城乡建设部高等教育工程管理专业评估委员会通知为准。

      四、商务要求

      (一)服务期限

      签订合同后立即启动本项目服务工作,本项目服务期限暂定为五年。

      (二)验收要求

      成交供应商与采购人应按照本项目要求进行验收,若无问题则由采购人按合同内技术指标以及其他约定的技术要求进行验收。成交供应商需提交word、pdf和纸质版装订三个类型的报告。

      (三)售后服务要求

      ★免费服务期:自项目验收通过之日起≧1年,该阶段内供应商向采购人提出的咨询问题给予策略上和实施方法上的建议。

      五、支付方式:

      ★根据服务阶段分批次向供应商支付

      六、报名方式

      1.报名时间:2023年11月14日至2023年11月19日17:00止;

      2.报名方式:将资格审查资料和盖有公司鲜章的服务方案、报价单扫描文件(包含:项目编号、项目名称、服务方案、报价单、投标单位资格审查资料和联系人姓名及电话等信息)同时发送邮件至邮箱:hanji@tfswufe.edu.cn(邮件主题格式:项目名称+公司名称)。

      3.联系电话:13658130553(韩老师)

      七、评审方法。

      1、资格审查

      供应商应提供以下资格审查资料:

      (1)公司法人代表身份证或法人授权委托书;

      (2)企业法人营业执照(副本);

      (3)经办人身份证(复印件);

      (4)组织机构代码;

      (5)税务登记证;

      (6)公司及经办人的联系方式。

      注:(2)、(4)、(5)三证合一的,提供新证。以上(1)-(5)项必须提供加盖鲜章的复印件。

      2、符合性审查

      序号

      项目

      评审标准

      1

      符合性

      审查标准

      按照招标文件规定要求签署、盖章;

      按招标文件要求进行报价;

      响应文件有效期满足招标文件规定;

      响应文件中未附有采购人不能接受条件;

      响应文件满足招标文件实质性要求(包含★条款);

      供应商未出现招标文件中规定无效的其他条款;

      供应商未有下列任一情形:

      (1)不同供应商的响应文件由同一单位或者个人编制;

      (2)不同供应商委托同一单位或者个人办理投标事宜;

      (3)不同供应商的响应文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人;

      (4)不同供应商的响应文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;

      (5)不同供应商的响应文件相互混装;

      说明:

      评审机构分别对每一响应文件依据该表进行检查。

      评审机构决定投标的响应性只根据响应文件本身的真实无误的内容,而不依据外部的证据,但响应文件有不真实不正确的内容时除外。

      对于响应文件中有任意一条不满足要求的,其响应文件按无效响应处理,不进入下一项评审。

      2

      评定

      办法

      详见《评分细则》

      3、评分细则

      本项目采用综合评分法确定中标候选人,即投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人。

      综合评分表

      序号

      评分指标

      评分标准

      分值

      1

      服务方案

      根据供应商针对本项目提供的服务方案(包括但不限于整体项目方案设计、问卷设计、统计分析及报告撰写、进度计划、组织验收计划、售后服务方案)进行综合评分:

      方案完整、科学、合理、针对性强、可实施性强的得40分;

      方案较完整、科学、合理、针对性较强、可实施性较强的得35分;

      方案基本完整、具有一定合理性、可实施性的得30分;

      方案不完整、有缺陷的得25分;

      未提供或提供的方案不完整、不合理的不得分。

      40分

      2

      报价

      报价等于评标基准价时,得20分。报价高于评标基准价的,每高2%,在20分基础上扣0.5分;对于百分比未能取整时,其得分按照线性插入法计算;扣完为止。

      报价低于评标基准价的,每低2%,在20分基础上加0.5分;对于百分比未能取整时,其得分按照线性插入法计算;最多加5分。

      注:参加比选的投标人在5人及以上时,评标基准价等于去掉最高报价和最低报价后剩余报价的平均值;投标人在3-4人时,评标基准价等于所有报价的平均值。

      25分

      3

      人员配备情况

      供应商投入团队,组织与保障措施合理,切实可行,项目成员数量及结构合理,学历层次高,专业水平高,经验丰富,得10-12分;

      供应商投入团队,组织与保障措施较为合理,具有较好的可行性,项目成员数量及结构较合理,学历层次较高,专业水平较高,经验较为丰富,得6-9分;

      供应商投入团队,组织与保障措施基本合理,可行性一般,项目成员数量及结构不合理,学历层次一般,专业水平一般,经验一般,得0-5分。

      注:须列明团队人员职务(包括项目总负责人、项目分负责人、项目成员、售后负责人等)、姓名、性别、身份证号码、联系方式、工作任务。不提供团队人员清单或人员清单不齐全不得分。

      12分

      4

      组织与保障

      组织与保障措施合理,切实可行,能很好地保证培训效果,得7-9分;组织与保障措施较为合理,具有较好的可行性,能较好地保证培训效果,得4-6分;组织与保障措施基本合理,可行性一般,基本能保证培训效果,得0-3分。

      9分

      5

      相同

      或类似业绩

      供应商须提供近年来相同或类似项目履约经验证明材料,供应商每提供一个本专业或相关专业评估(认证)工作通过一次的业绩证明得4分,最多得8分。类似咨询工作业绩一次得1分,最多得4分。

      注:须提供相对应的合同或中标(成交)通知书、验收报告或项目评价表,投标文件中附相应证明材料的原件扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。

      8分

      6

      应对措施

      及合理化建议

      供应商针对本项目的难点重点给出的合理化分析、具体方案、应对措施及合理化建议:项目总体理解和把握准确;项目重点、难点分析准确;应对措施及相关的合理化建议完整和操作性强。完全满足得6分;每有一项不满足的扣2分,扣完为止。

      6分

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